Réf : RMT02
OBJECTIFS DE FORMATION
● Acquérir des connaissances de base sur la gestion de crise
● Appréhender tous les mécanismes en relation avec les crises
PUBLIC – PRE REQUIS
– Professionnel de la sûreté et de la sécurité
– Responsable de ressources humaines
– Chargé de communication
PROGRAMME DE FORMATION
- Aspects d’une crise? pourquoi parler de crise?
Approche historique, description, exemples, conséquences,
- Quelle peuvent être les causes d’une crise ?
Economiques, criminelles, accidentelles, environnementales
- Quels sont les pièges classiques en matière de gestion de crise?
Comment y faire face?
- Quelles sont les grandes lignes d’une pathologie de crises?
Avant la crise, à l’émergence de la crise, pendant la crise, en phase finale.
- Que faut-il faire?
La gestion, la décision, la communication, la logistique.
- Quels sont les remèdes aux crises?
L’organisation, la préparation, les exercices, l’évaluation.
- La direction de la sécurité.
Rôle, missions, objectifs.
- La cellule de veille stratégique.
Rôle, missions, objectifs.
- La cellule de gestion de crise
Rôle, missions, objectifs.
- Les différents niveaux de crises
L’événement non souhaité, état comparatif
La gestion des risques, l’anticipation des crises
- Quels sont les objectifs de la sécurité des grands groupes industriels ?
Outils pour combattre, objectifs, l’enjeu de la sécurité,
Cas concrets (4) et mise en situation, analyse détaillée.
DUREE ET DATE DU STAGE
Cette formation spécialisée est organisée sur 2 journées.
Dates d’organisation (voir calendrier)
DEROULEMENT PEDAGOGIQUE
Enseignements réalisés par un professionnel.
– Exposés accompagnés de présentation par projection vidéo (power point),
– Apprentissage structuré et progressif dispensé sous forme de modules,
– Présentation des points importants avec des exemples concrets en relation avec les unités de travail,
– Méthode dynamique et participative, –
Mise en situation, exercices pratiques en fin de programme.
Documents pédagogiques remis à chaque stagiaire.
TARIFS
-Nous consulter.