OBJECTIFS DE FORMATION
- Appréhender les techniques de gestion de projet du type ouvrage, organisationnel ou produit,
- Maitriser les composantes d’un cahier des charges,
- Savoir identifier le périmètre d’un projet,
- Comprendre le découpage d’un projet en phases,
- Adopter une méthodologie pour la conduite d’un projet,
- Maitriser les techniques de planification et de gestion du risque.
PUBLIC ET PRE REQUIS
Personnes chargées d’encadrer ou de conduire des projets.
PROGRAMME SOMMAIRE DE FORMATION
- LA CONDUITE DE PROJET
- L’ORGANISATION D’UN PROJET
- LA PLANIFICATION DE PROJET
- LE MANAGEMENT DES RISQUES
- LES TECHNIQUES DE PLANIFICATION
- LE FINANCEMENT D’UN PROJET
- LE PILOTAGE D’UN PROJET
DATE ET DUREE DU STAGE
Cette formation spécialisée est organisée sur 3 jours.
Dates selon calendrier.
DEROULEMENT PEDAGOGIQUE
- Exposés accompagnés de présentation par projection vidéo,
- Apprentissage structuré et progressif dispensé sous forme de modules,
- Présentation des points importants avec des exemples concrets en relation avec les unités de travail,
- Méthode dynamique et participative,
- Mise en situation, exercices pratiques tout au long du programme,
ANIMATION
Les journées sont animées par des consultants formateurs confirmés.
Des documents pédagogiques (supports papiers) sont remis à chaque participant.
SANCTION
Une attestation de formation est remise à l’issue du stage à chaque participant.
TARIFS
Nous consulter.