OBJECTIFS DE FORMATION

  • Appréhender les techniques de gestion de projet du type ouvrage, organisationnel ou produit,
  • Maitriser les composantes d’un cahier des charges,
  • Savoir identifier le périmètre d’un projet,
  • Comprendre le découpage d’un projet en phases,
  • Adopter une méthodologie pour la conduite d’un projet,
  • Maitriser les techniques de planification et de gestion du risque.

PUBLIC ET PRE REQUIS

Personnes chargées d’encadrer ou de conduire des projets.

PROGRAMME SOMMAIRE DE FORMATION

  • LA CONDUITE DE PROJET
  • L’ORGANISATION D’UN PROJET
  • LA PLANIFICATION DE PROJET
  • LE MANAGEMENT DES RISQUES
  • LES TECHNIQUES DE PLANIFICATION
  • LE FINANCEMENT D’UN PROJET
  • LE PILOTAGE D’UN PROJET

DATE ET DUREE DU STAGE

Cette formation spécialisée est organisée sur 3 jours.

Dates selon calendrier.

DEROULEMENT PEDAGOGIQUE

  • Exposés accompagnés de présentation par projection vidéo,
  • Apprentissage structuré et progressif dispensé sous forme de modules,
  • Présentation des points importants avec des exemples concrets en relation avec les unités de travail,
  • Méthode dynamique et participative,
  • Mise en situation, exercices pratiques tout au long du programme,

ANIMATION

Les journées sont animées par des consultants formateurs confirmés.

Des documents pédagogiques (supports papiers) sont remis à chaque participant.

SANCTION

Une attestation de formation est remise à l’issue du stage à chaque participant.

TARIFS

Nous consulter.